亞太華綸專訪

每一個企業都是一個家

 前身為「峰如企業有限公司」的「豪葳實業有限公司」成立於1986年，專事生產不鏽鋼廚具，更在2003年推出「TOMATO蕃茄廚具廚具‧系統傢俱」自有品牌，2011年再度擴廠，除了引進大批生產機具外，員工人數也成長至40餘人，不僅致力於環保、健康的設計理念，同時結合人性化機能與生活美學提供給每一位顧客。

傳承至善、成就至美

 目前任職豪葳實業有限公司副總經理的陳冠豪，由於從小就在父親的企業裡耳濡目染，栽植下了他對經營企業的興趣。面對創立至今已三十餘年的企業，陳冠豪帶著既期待、又謙卑的心不斷自我學習，一路從業務基層做起，升值到董事長特助、副總經理，除了重新認識一次自小就熟識的產品之外，也再一次熟悉公司企業體系，帶著和過往不同的角度目光，對公司更有了一番傳承和創新的念頭。陳冠豪說，從基層做起，最可以感受到每個職位會對不同事件有不一樣的看法，譬如擔任業務時，只需要擔心業績有沒有達標、客戶有沒有做好，現在擔任副總經理，除了公司業績之外，還要看到今後整體營運和未來的目標。

「品質臻於至善，創新止於至美，服務無微不至」是豪葳實業有限公司的自我期許和標語。陳冠豪說，在工程業內，做到一百分很困難，但是我們做到九十五分，然後不斷努力朝一百分前進。陳冠豪接下家業後，洞察傳統管理方式和市場定位正逐漸式微，引進研發團隊、培養專業管理人才，並積極改變營運模式，以建商、設計師和一般客三方向拓展事業版圖，此外他也嗅到網路商機，除了積極以社群平台曝光公司資訊，更透過網路和客戶深度互動，加深客戶對品牌的了解和興趣。

一個企業就是一個家

 隨著網路智慧時代來臨，企業也逐漸面臨轉型問題。陳冠豪身為家族企業的第二代，接受到新的技術，學習到新的想法，然而公司體系和製程在轉型過程中，難免遇到反對的聲浪。身為家族二代，許多師傅都是從小看著他長大的，雖然是公司職員，但彼此都有一種親人的感情。在轉型過程中面對新的事物難免有些遲疑或反對，陳冠豪秉持著互相理解和尊重的心理，和師傅一個一個聊天，一個一個說明。

 一個企業就是一個家。端看當事人的智慧，私人情感在企業裡可以是一個阻力，也可以是一個助力。「企業要不斷進步，做新的嘗試，即使遇到挫折退了一步，起碼也還在原地」陳冠豪也感謝父親給予嘗試的機會，不管嘗試成功與否，都是一個反思，一個成長，在公司執行轉型這條路上，每個員工都是一個家人，過程中或許會遇到一些反對和齟齬，但在最後，彼此都知道對方是心裡重要的一塊。